یادداشت ها

مروری بر زندگی ساتیانادلای مایکروسافتی

سومین مدیرعامل تاریخ مایکروسافت بودن به خودی خود اضطراب‌آور است، چه رسد به این‌که شرکت را عقب‌تر از رقبا و در سراشیبی تحویل بگیری.

به گزارش مجله فناوری ایران رادا ؛ می‌گویند هندی‌ها به‌واسطه‌ی تعلیمات بودا خوی جنگی ندارند، ولی این هندی، با جسارت تمام به رویارویی رقیبان رفته و قصد عقب‌نشینی هم ندارد.

«ساتیا نارایانا نادلا» (Satya Narayana Nadella) وقتی برای مدیرعاملی مایکروسافت انتخاب شد با فضای کاری شرکت اصلا غریبه نبود؛ بیش از ۲۲ سال بود که در این شرکت کار می‌کرد. شاید همین سابقه‌ی طولانی هم باعث شد بهترین گزینه برای تصدی صندلی بیل گیتس و استیو بالمر باشد.

دوران جوانی و تحصیلات ساتیا نادلا

نادلا به سال ۱۹۶۷ میلادی در حیدرآباد هند متولد شد. او تحصیلات متوسط و دانشگاهی را در زادگاهش و در رشته‌ی مهندسی برق انجام داد. اما برای ادامه‌ی تحصیل به ایالات متحده رفت و فوق لیسانسش را در رشته‌ی علوم رایانه از دانشگاه ویسکانسین (Wisconsin) دریافت کرد.

البته بعدا از مدرسه‌ی تجارت دانشگاه شیکاگو، مدرک MBA هم گرفت تا از لحاظ تحصیلات دانشگاهی همه‌ی ملزومات را کسب کرده باشد.

آنطور که خودش گفته ظاهرا از ابتدا به رایانه و علوم مربوط به آن علاقه داشته، ولی چون دانشگاه محل تحصیلش در هندوستان این رشته را ارائه نمی‌داده، به‌ناچار نزدیک‌ترین رشته (مهندسی برق) را انتخاب کرده است.

به جرات می‌توان گفت تحصیلات نقش مهمی در روند پیشرفت نادلا بازی کرده است. خودش می‌گوید: «وقتی برای رشته‌ی MBA ثبت نام کردم شاغل بودم، آن هم در ایالتی دیگر، و به ناچار برای حضور در کلاس، هر هفته با هواپیما می‌رفتم و برمی‌گشتم.»

گذشته از امکانات حمل‌و‌نقل سهلی که کشور میزبان برایش فراهم کرده بوده، تعهد او به کسب علم در شرایط دشوار واقعا ستودنی است.

نادلا می‌گوید:

من همیشه در حال یادگیری‌ام. خیلی وقت‌ها کاملا بی‌ربط در یک کلاس آنلاین ثبت نام می‌کنم تا چیزهای جدید یاد بگیرم. گاهی به خودم می‌گویم آخر برای چه؟ ولی خوب این ذات من است. یادگرفتن را دوست دارم.

زندگی حرفه‌ای

اولین بار به استخدام شرکت سان مایکروسیستمز (Sun Microsystems) درآمد. بعدا در سال ۱۹۹۲ آنجا را به مقصد مایکروسافت ترک کرد. فوق لیسانس MBA‌ خود را هم در همین حین گرفت.

در آن زمان مایکروسافت مشغول کار روی ویندوز NT بود و به کسی نیاز داشت که از UNIX و سیستم‌عامل‌های ۳۲ بیتی سر درآورد.

طی این سال‌ها در سِمت‌های مختلف فعالیت کرد. قبل از این که بر کرسی مدیریت عامل بنشیند مسؤولیت بخش خدمات ابری (Cloud) مایکروسافت را بر عهده داشت. همین پیشرفت پله‌پله، آهسته و پیوسته از او یک مدیر توانمند و باتجربه ساخته است تا برخلاف سَلَفش، استیو بالمر، کمتر حرکات پر سر و صدا و فکر نشده انجام دهد.


زندگی شخصی

در زندگی شخصی ساتیا نادلا هم رویه‌ی مشابهی حاکم است. همان سالی که به مایکروسافت رفت با دختر یکی از دوستان پدرش ازدواج کرد. حاصل ازدواج آن‌ها دو دختر و یک پسر است.

علاقه‌ی زیاد ساتیا به شعر را باید در روحیه‌ی لطیف شرقی‌اش جست‌وجو کرد. او که شعر را به کد‌های رایانه تشبیه می‌کند در جایی گفته:

«با شعر می‌توانید موضوعی که توضیحش به جملات و صفحات زیاد نیاز دارد را در چند بیت آورده و هم‌زمان تمام احساسات را هم منتقل کنید. حقیقتا که شعر بهترین کد است.»

از آنجا که ورزش کریکت را از بچگی دوست داشت هنوز هم موقع فراغت، تماشای مسابقات آن را از دست نمی‌دهد. بالاخره او یک هندی است و بی‌جهت کریکت ورزش ملی آن‌ها نشده.

جالب است بدانید نادلا علاوه بر اشتغال در مایکروسافت از سهام‌داران بزرگ آن هم هست. تخمین زده می‌شود او تا پایان سال ۲۰۱۹ سرمایه‌ای در حدود ۳۲۰ میلیون دلار جمع کرده باشد.

هرچند این مبلغ در برابر دارایی بزرگان دره‌ی سیلیکون به چشم نمی‌آید، ولی باید در نظر داشت که نادلا همه‌ی این سرمایه را تنها از راه کارمندی به‌دست آورده و هیچ وقت کسب‌و‌کار خاصی را راه نینداخته است.

بی‌شک حضور ساتیا نادلا در مایکروسافت لااقل تاکنون مثمر ثمر بوده و توانسته کشتی گرفتار طوفان این شرکت را به‌درستی هدایت کند. البته از کسی که می‌گوید:

«صنعت ما به سنت احترام نمی‌گذارد، تنها در برابر نوآوری سر فرود می‌آورد» انتظارات خیلی بیشتر از این‌هاست.

در این چند سال نادلا خیلی کوشیده رابطه‌ی بهتری با کاربران برقرار کند و کمی روی دوست‌داشتنی شدن مایکروسافت کار کند؛ برای مثال او به سمت دنیای متن‌باز دست دراز کرده، ویندوز را با نظر کاربران توسعه می‌دهد و فعالیت‌هایی بسیاری از این دست می‌کند.

بعضی جاها مثل ویندوز ۱۰ موبایل اهدافش به نتیجه نرسیده ولی مشخصا به‌خوبی توانسته مسیر حرکت جدیدی جلوی پای مایکروسافت بگذارد و این مهم‌ترین مسأله برای سهام‌داران است. ‌‌‌ ‌‌

نظر شما چیست؛ تاکنون نادلا را در کارش موفق ارزیابی می‌کنید یا به نظرتان هر چه بوده ثمره‌ی تلاش‌های مدیران سابق است و فعلا نمی‌توان برای او امتیاز خاصی قایل شد؟

خدمات سئو

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

19 − 15 =

دکمه بازگشت به بالا
بستن
بستن